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4月11-12日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡瑞連帶隊(duì)調(diào)研督導(dǎo)裝備制造板塊戰(zhàn)略實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，與裝備集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部座談，深入湖南煤機(jī)車(chē)間一線現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、與基層代表交流。
胡瑞連對(duì)裝備集團(tuán)自去年5月正式運(yùn)行以來(lái)，在“抓黨建、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)”方面持續(xù)聚力攻堅(jiān)，不斷深化改革，強(qiáng)化管理，提升效益所取得的顯著成效給予了充分肯定。胡瑞連指出，裝備集團(tuán)要聚焦主業(yè)謀經(jīng)營(yíng)，以“十四五”規(guī)劃修編為契機(jī)，堅(jiān)定主業(yè)方向，以礦山裝備制造為主攻，立足省內(nèi)、拓展省外，謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；要對(duì)標(biāo)一流強(qiáng)管控，主動(dòng)與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，用省內(nèi)外兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，砥礪自身精細(xì)管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要堅(jiān)持深化改革增活力，妥善處置歷史遺留問(wèn)題，深化內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)整合，創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)各級(jí)創(chuàng)新、創(chuàng)利積極性；要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)拓市場(chǎng)，搶抓國(guó)家政策紅利和湖南制造強(qiáng)省機(jī)遇，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，不斷揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，拓展裝備市場(chǎng)；要堅(jiān)持整合資源謀發(fā)展，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)“專(zhuān)精特新”企業(yè)，爭(zhēng)取立達(dá)股份上市，拓展融資平臺(tái)，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)外部企業(yè)信息共享、融合發(fā)展。
在湖南煤機(jī)公司，胡瑞連強(qiáng)調(diào)，煤礦的根本出路在于機(jī)械化，湖南煤機(jī)要不忘初心，積極擔(dān)當(dāng)作為，為復(fù)雜煤層的機(jī)械化開(kāi)采提供切實(shí)可行的裝備方案，致力打造復(fù)雜煤層機(jī)械化原創(chuàng)技術(shù)的策源地。要深入礦山一線，了解裝備需求，整合集團(tuán)內(nèi)各類(lèi)技術(shù)資源進(jìn)行個(gè)性化、差異化、定制化裝備研發(fā)。胡瑞連要求，煤機(jī)公司要不斷強(qiáng)主業(yè)、夯基礎(chǔ)、求創(chuàng)新、拓市場(chǎng)、抓回款、提效益，確保完成全年沖刺目標(biāo)，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)再建新功。
集團(tuán)公司黨委委員、董事會(huì)秘書(shū)、裝備集團(tuán)董事長(zhǎng)王群偉，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書(shū)參與調(diào)研。
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集團(tuán)OA 
