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本網(wǎng)訊（通訊員簡飛君 賀祥）4月24-25日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理胡瑞連帶隊(duì)到岳陽公司調(diào)研督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)、戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營管理及“4·30”節(jié)點(diǎn)工作。
胡瑞連一行深入岳陽公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場，沿著碼頭皮帶走廊，一路查看了儲(chǔ)備基地一期工程T2轉(zhuǎn)運(yùn)站、引橋皮帶機(jī)棧橋、壩基皮帶機(jī)基礎(chǔ)、向巴陵石化供煤通道沿線棧橋，詳細(xì)了解了“4·30”目標(biāo)安全、質(zhì)量和進(jìn)度情況，并在項(xiàng)目部召開了調(diào)研座談會(huì)。胡瑞連對(duì)岳陽公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各參建單位，加班加點(diǎn)，克服困難，挑戰(zhàn)不可能，全力保證“4·30”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)付出的艱辛努力給予了充分肯定。胡瑞連要求：一要抓重點(diǎn)、強(qiáng)督導(dǎo)，確保“4·30”目標(biāo)完成。要本著對(duì)集團(tuán)負(fù)責(zé)、對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)參建單位的管理，落實(shí)各方責(zé)任，保質(zhì)量、保安全、保工期，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。二要搶機(jī)遇、樹品牌，抓好戰(zhàn)投引進(jìn)。抓住煤炭價(jià)格下行、從賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，發(fā)揮好湖南煤炭需求缺口巨大的區(qū)域優(yōu)勢，講好湘煤故事，加強(qiáng)戰(zhàn)投引進(jìn)，盡快落實(shí)落地。三要抓源頭、求創(chuàng)新，謀劃好項(xiàng)目運(yùn)營。多考察學(xué)習(xí)其他碼頭的管理和運(yùn)營，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，謀劃好碼頭一期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。儲(chǔ)備基地要實(shí)現(xiàn)煤炭儲(chǔ)備、物流中轉(zhuǎn)、配煤加工等業(yè)務(wù)集成，提升經(jīng)營創(chuàng)效能力。四要防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理，抓好經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要本著風(fēng)險(xiǎn)可控、方案可行、效益可期的原則，發(fā)揮好信息平臺(tái)、物流平臺(tái)和銷售運(yùn)營平臺(tái)的作用，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，確保煤貿(mào)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理曹建書，集團(tuán)公司工程管理部、戰(zhàn)略投資部等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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