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3月22日，湖南煤業(yè)股份公司召開2024年安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全省安全防范工作電視電話會議以及集團(tuán)公司年度工作會議精神，進(jìn)一步提高政治站位，切實增強緊迫感與壓力感，動員股份公司上下以極高的責(zé)任意識、極強的使命擔(dān)當(dāng)抓好安全生產(chǎn)工作，以高水平安全助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘出席會議并講話。股份公司總經(jīng)理湯世杰主持會議。
股份公司副總經(jīng)理伍先文作安全工作報告。
股份公司副總經(jīng)理、總工程師李小全作生產(chǎn)技術(shù)工作報告。
股份公司副總經(jīng)理王雙開宣讀《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)的決定》。
會議表彰了牛馬司、湘永、寶源、馬田、黃牛嶺、街洞、白山坪、紅衛(wèi)、大嶺9個“安全生產(chǎn)紅旗單位”，塘沖煤礦等17個“安全生產(chǎn)紅旗煤礦”，龔暉凌等5名“優(yōu)秀駐礦安全監(jiān)察員”，姜志祥等102名“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”。
各單位向大會遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
2023年，股份公司上下始終堅持“人民至上、生命至上、安全第一”，切實踐行“三個最大”“三個首要”，托牢安全底板，實現(xiàn)安全發(fā)展。特別是狠抓重大災(zāi)害治理，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，大力開展“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)，不斷壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全管理基礎(chǔ)，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，全集團(tuán)連續(xù)7年杜絕了較大安全事故，消滅了“一通三防”事故。
廖建湘要求，始終保持高度警醒，在思想上強化安全發(fā)展理念。一要堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，樹牢安全發(fā)展理念。“湖南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要煤，離不開煤，也就需要湘煤，離不開湘煤。”安全生產(chǎn)不僅是事關(guān)湘煤生存發(fā)展、全體湘煤人對美好生活追求的“企之大事”，而且是事關(guān)“三高四新”美好藍(lán)圖實現(xiàn)、現(xiàn)代化新湖南建設(shè)的“省之大計”。各級各單位必須充分認(rèn)識安全工作是重大政治責(zé)任、重大政治任務(wù)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅持“兩個至上”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，進(jìn)一步樹牢安全發(fā)展理念，不斷強化紅線意識，堅守底線思維，真正把安全生產(chǎn)工作重視到點子上、抓到要害處。二要把握制度原則，樹牢安全發(fā)展理念。今年以來，我國密集出臺了《煤礦安全生產(chǎn)條例》、《中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》、《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》。我們必須轉(zhuǎn)變觀念，樹牢安全發(fā)展理念，依法依規(guī)認(rèn)真履職盡責(zé)，落實有關(guān)法律法規(guī)要求，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作。三要強化事故鏡鑒，樹牢安全發(fā)展理念。股份公司上下必須時刻檢視自身，安全發(fā)展理念樹得牢不牢，安全意識淡薄不淡薄，安全責(zé)任落實得到位不到位，現(xiàn)場安全管理精細(xì)不精細(xì)，等等。各級管理人員特別是主要負(fù)責(zé)同志務(wù)必時刻保持如履薄冰、如臨深淵的謹(jǐn)慎態(tài)度，認(rèn)真汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，舉一反三，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，織密扎牢安全生產(chǎn)防線。
廖建湘強調(diào)，要始終做到精準(zhǔn)施策，在行動上貫徹安全發(fā)展理念。一要切實推動安全理念入腦入心。安全生產(chǎn)是湘煤最大的政治。股份公司上下要進(jìn)一步增強安全紅線意識，深刻吸取各類事故教訓(xùn)，堅定安全管控的高度自信，主動適應(yīng)真抓嚴(yán)管和高壓制勝的強勢氛圍，牢牢守住“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的底線紅線。二要有效壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任。聚焦“完善責(zé)任”，切實做到明責(zé)知責(zé)。堅持清單化明責(zé)，聚焦“落實責(zé)任”，切實做到履職盡責(zé)；聚焦“健全體系”，切實做到失職追責(zé)，倒逼安全責(zé)任落實；聚焦“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”，補短板、強弱項，從源頭上控制安全風(fēng)險，系統(tǒng)提升股份公司安全管理水平。三要不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。常態(tài)化做好風(fēng)險隱患雙重預(yù)防；系統(tǒng)化做好安全技術(shù)評價；科學(xué)化做好應(yīng)急管理工作；嚴(yán)格按要求編制應(yīng)急預(yù)案，要一體化推進(jìn)安全“三基”建設(shè)；依托兩級培訓(xùn)中心，推進(jìn)實戰(zhàn)化培訓(xùn)、技術(shù)比武培訓(xùn)，持續(xù)提升員工安全綜合素質(zhì)；狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步加強標(biāo)準(zhǔn)化管理。四要不斷強化隱患排查治理。股份公司上下必須堅持關(guān)口前移、重心下移，想盡一切辦法、采取一切措施消除隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。五要堅決抓好環(huán)保風(fēng)險防控。要加強頂層設(shè)計，健全環(huán)保風(fēng)險識別制度、標(biāo)準(zhǔn)及方法，按要求開展環(huán)保風(fēng)險辨識，制定管控方案并抓好落實。
廖建湘要求，始終堅持真抓實干，在作風(fēng)上踐行安全發(fā)展理念。一要在責(zé)任落實上“下真功”。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，以責(zé)任到位推動安全生產(chǎn)等各項措施落實到位。二要在監(jiān)督問責(zé)上“出重拳”。加大重點單位、重要崗位監(jiān)督檢查的力度和頻次，嚴(yán)格執(zhí)行安全績效考核規(guī)定，對不能保證安全生產(chǎn)的頭面堅決停下來，切實以安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢推動各級安全責(zé)任層層傳遞到位。三要在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上“見實效”。大力弘揚“ 四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，聚焦制約安全生產(chǎn)的痛點難點堵點開展“走找想促”調(diào)研，推行“發(fā)現(xiàn)問題在一線、化解矛盾在一線、工作落實在一線”的 “一線工作法”，特別是要增強時時放心不下的責(zé)任感，增強工作主動性，拿出極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，真正把人民至上，生命至上體現(xiàn)到具體行動上來，真正把深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護(hù)”體現(xiàn)到推動安全生產(chǎn)工作取得的實效上來。
湯世杰要求，各單位要迅速傳達(dá)貫徹落實本次會議精神,確保會議精神傳達(dá)到基層一線，責(zé)任壓力傳遞到每個崗位；進(jìn)一步提升行動自覺，自上而下主動謀劃落實對策措施，筑牢安全底板，守住安全防線，鞏固安全生產(chǎn)持續(xù)向好態(tài)勢，以思想過硬、作風(fēng)過硬、措施過硬，確保安全生產(chǎn)過硬；以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺階、再創(chuàng)新水平。
股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局局長、副局長、總工程師，省內(nèi)原煤公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理、總工程師、分管安全、生產(chǎn)副總經(jīng)理；省瓦斯治理和利用工程研究中心有限公司副總經(jīng)理；所有煤礦礦長，以及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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