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        細(xì) 節(jié) 鑄 安 全

        點(diǎn)擊次數(shù):    更新時間:2008年05月21日

         

        ——永耒鐵路工電段抓安全工作紀(jì)實(shí)
        本網(wǎng)通訊員 謝治國?? ?
        細(xì)節(jié)之一:問題閉環(huán)管理
        ??????? 永耒鐵路工電段管轄設(shè)備嚴(yán)重老化,有的設(shè)備年過“花甲”;站場線路設(shè)備復(fù)雜,品種雜亂,原始、現(xiàn)代的站線設(shè)備均有;線路等級低,曲線多,半徑小,坡度大,部分地段路肩損壞嚴(yán)重。
        ??????? 問題就是隱患,隱患就是事故,抓住問題就防止了事故。該段把抓問題、盯問題、解決問題、消滅問題作為抓安全的重要手段,暢通問題的發(fā)現(xiàn)、上報、處理、反饋渠道,形成問題管理的“日匯報、周盯控、月分析”的管理制度,建立健全工區(qū)級問題庫。為了不造成“死后驗(yàn)尸”的悲劇,該段用‘繡花功’抓安全問題整改。今年以來,該段針對22個普遍性問題,責(zé)成有關(guān)部門制定了19項(xiàng)措施,促進(jìn)了安全問題的整改。
        ??????? 目前,抓問題、盯問題、解決問題已成為該段干部員工的自覺行為,他們在不斷查找問題、解決問題、消滅問題的過程中,基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的有序可控。
        細(xì)節(jié)之二:鉚足精神防軌脹
        ??????? “真的沒有想到,今年夏天氣溫升高太快了,鋼軌防脹任務(wù)太艱巨了!”回想起去年戰(zhàn)高溫的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在鐵路干了30年養(yǎng)路工作的南陽工區(qū)工長劉兵役至今仍很感慨。
        ??????? 入夏來,在連續(xù)高溫“燒烤”下鋼軌極易發(fā)生脹軌跑道,而該段的“家底”又是如此之?。?00米以下小半徑曲線占全段曲線三分之一以上、連續(xù)瞎縫接頭路段達(dá)10公里之多,線路道床面臨全面更新。如何保證高溫灼烤下線路不發(fā)生脹軌跑道?4月份以來,養(yǎng)路工區(qū)員工幾乎是“傾巢出動”:對有脹軌跑道跡象的地段多次緊急“會診”,指導(dǎo)員工消除脹軌隱患。段領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)兩個雙休日加班下線檢查線路情況,工長均在所包保的工區(qū)或看守點(diǎn)現(xiàn)場督促。在入夏防脹時期,段辦“人去樓空”,各工區(qū)更是24小時不離人,以應(yīng)對線路突發(fā)事件。
        ??? ??? 防脹工作細(xì)致細(xì)微,組織關(guān)懷入腦入心。該段保證每周干部在工區(qū)鼓勵、慰問?!拔覀冊谝痪€流大汗、出大力、保安全,組織把關(guān)心送到一線,把關(guān)愛送到我們的心坎上?!币幻驳拦ふf。
        細(xì)節(jié)之三:旗艦導(dǎo)航安全
        ??????? 以抓基層、基礎(chǔ)、基本功的安全理念作為出發(fā)點(diǎn),該段黨支部著力創(chuàng)新“安全屏障”工程建設(shè),黨員在安全之道上一路領(lǐng)跑。
        ??????? 今年以來,該段在公司“班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)”競賽中,線路維修、外觀評比等綜合考核中,連續(xù)收獲優(yōu)良。一旦發(fā)現(xiàn)線路有問題,該黨支部一班人逐一查找原因:如線路接頭道床板結(jié)嚴(yán)重,道床喪失彈性,列車顛簸嚴(yán)重。起道時只注重接頭處兩根或四根枕搗固,形成低接頭,凹小腰。對此,段召開了整改會:對該管內(nèi)每公里線路和通過道岔進(jìn)行檢查,對危及行車安全的病害設(shè)備進(jìn)行更換。如耒新線16K+000至17K+200處線路方向不良,列車行駛至該段線路時呈蛇形運(yùn)動,發(fā)現(xiàn)這個問題以后,段領(lǐng)導(dǎo)及時把安全整改會放在現(xiàn)場,提出整改方案,并要求規(guī)定時間內(nèi)完成整改,工區(qū)黨員們一再表示:要盡職盡責(zé)把線路養(yǎng)護(hù)好,經(jīng)得起質(zhì)量回訪,經(jīng)得起安全生產(chǎn)的考驗(yàn)。
        ?????? ?過去,由于沒有明確規(guī)定黨支部在安全生產(chǎn)中究竟應(yīng)該負(fù)什么責(zé),有時怕承擔(dān)安全責(zé)任不愿抓,怕行政干部不理解不敢抓。在深入推進(jìn)“安全屏障”工程建設(shè)中,黨支部書記明白了抓安全的內(nèi)容、途徑和方法:與行政共同確定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),圍繞安全生產(chǎn)布置技術(shù)練兵活動,黨支部書記做到每月不少于三分之二的時間深入現(xiàn)場。由于安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容詳實(shí)清晰,得到黨支部的真心擁護(hù)。黨支部書記說:“過去黨支部工作是‘跑龍?zhí)住?,現(xiàn)在是上了正道?!?/font>
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