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        永不言敗只為拼

        點(diǎn)擊次數(shù):    更新時間:2007年11月29日

         

        ——記漣邵局“十佳”青年、一平硐礦104隊(duì)隊(duì)長袁文
        本報通訊員 劉志斌
        11月12日早班10時許,從一平硐礦負(fù)50井底開往井口出班的最后一趟人車上,搭載著唯一一個出井職工,人車剛一停穩(wěn),只見那個高大的身影魚躍而下,直奔地機(jī)隊(duì)大修班材料庫領(lǐng)取中班急需更換的鎦子骨架,當(dāng)他把配件送到工作面再次出井時,已是12點(diǎn)30分,此時此刻,他已在井下連續(xù)奮戰(zhàn)了13個多小時。他就是曾被評為漣邵局“十佳”青年、一平硐礦104隊(duì)隊(duì)長袁文。
          袁文今年35歲,1991年入礦,一直在采煤隊(duì)工作,他言語不多,可一旦進(jìn)入工作面干起活來卻是虎虎生威,“拼”勁十足,在他工作10多年的背后,有著許多鮮為人知的感人故事。
          “拼”字墊底贏得業(yè)績。他參加工作第三年就成了隊(duì)里放頂?shù)陌渭飧呤?,被?duì)里任命為帶班班長。班長也許在別人的眼里不算什么,然而好勝心較強(qiáng)的袁文卻當(dāng)著隊(duì)長說:“既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,那么我一定會努力,決不讓你們失望?!钡谝粋€進(jìn)班會上,袁文當(dāng)著大伙表態(tài):“兄弟們,請你們相信我,同時也請你們支持我,如果我工作失職或有不足的地方,請隨時監(jiān)督并給我提出意見,我的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)是:在三個班中,月月要保證產(chǎn)量、工程質(zhì)量穩(wěn)拿第一名?!?2003年元月12日早班7:30分左右,袁文正在2328工作面放完最后一炮,突然第二臺鎦子斷底槽鏈子,如果要修好需40分鐘,那么意味著遲出班,按任務(wù)他們已出煤68車,超規(guī)定任務(wù)8車,要出班也可以,然而,袁文想的是一定要出完這些煤。他迅速組織人員修理鎦子,結(jié)果本班出煤89車,完成計劃的148%。
          有人認(rèn)為,作為一名普通的煤礦工人,只要按部就班跟著做就行了,有什么技術(shù)可學(xué)的。袁文不這樣認(rèn)為,多年的實(shí)踐工作中,他認(rèn)識到,科學(xué)采煤可節(jié)省大量的人力物力和財力,有效提高勞動生產(chǎn)率,像雷管炸藥的使用,以前,也就是剛開始當(dāng)班長的時候,每月都要超支挨罰,有時因背少了藥影響生產(chǎn)。為了解決這個問題,他經(jīng)常詢問采區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員同時,利用星期天特意跑了一趟新華書店,自費(fèi)買了一本關(guān)于采煤爆破工藝的專業(yè)書。理論與實(shí)踐相結(jié)合,使他懂得了節(jié)約雷管炸藥的關(guān)鍵點(diǎn)在于炮眼怎樣布置。為突破這個難題,上班時,他成了一名放炮員,炮眼布置、炮眼深度、雷管炸藥與炮泥量的配比,他全部包攬下來,每次放炮效果他都有詳細(xì)記載,出井回到家里又要對著書本琢磨好一陣,實(shí)在弄不懂的他總喜歡問那些專業(yè)技術(shù)人員,直到搞懂為止。如今他不但是一名爆破高手,而且還帶出了3名好徒弟。他學(xué)放頂技術(shù)也是付出了代價的。他第一次學(xué)放頂時,因不小心被一決頂板石砸傷大腿。膽小者也許就此放棄,可不服輸?shù)脑挠彩钦J(rèn)定要干大工活。不同的是,后來在干放頂活中,他的警惕性和自保意識大大加強(qiáng)。2005年4月份,在2339工作面收尾的斷層處,有一個液壓頂要將其放出來的難度非常大,危險性很高,為保安全,當(dāng)時正在跟班的領(lǐng)導(dǎo)同意埋掉這個頂。“埋掉一個頂,等于丟失了700元現(xiàn)金,那不是太可惜了?”袁文心里在嘀咕,他仔細(xì)察看地形后,覺得有把握,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,憑借他的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)終于放出了這個“虎口”頂。袁文就是憑借他精湛的技術(shù)加科學(xué)的管理,所帶班無論安全、產(chǎn)量、工程質(zhì)量、材料成本都是全礦一流的。
          有付出必有回報。袁文先后8次獲得公司先進(jìn)采煤工、優(yōu)秀團(tuán)員、漣邵局“十佳”青年等稱號。他2003年4月被提為副隊(duì)長,2007年4月被提為隊(duì)長。
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