本網(wǎng)訊(通訊員陳茂春報道)資興實業(yè)公司按照集團公司體制改革的部署和要求,在圓滿完成組建任務(wù)后,立即組織人員深入基層調(diào)查研究,了解實際情況,聽取職工群眾和各層面的意見,結(jié)合各單位實際,加強了經(jīng)營單位的監(jiān)管力度;對焦電公司LED項目進行了更深層次的調(diào)查和研究,派出工作組實地考察和協(xié)助LED項目的有力推進;同時,加強了麗景公司的物業(yè)和房地產(chǎn)的管理;對機電總廠采取借可貨款發(fā)展經(jīng)濟實體的措施;對機關(guān)工作實行重心下移,加強了基層基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)工作的管理力度,大力發(fā)展工業(yè)化管理體系。目前,該公司各項工作正有序推進。
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