|
——湘永公司扎實(shí)開展隱患整治活動(dòng)
本網(wǎng)訊（通訊員鄧建平報(bào)道）千余條安全隱患得到有效整改，百余次停止作業(yè)通知被落實(shí)到位。這是湘永公司深入開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，狠抓隱患排查治理工作，使隱患無處可遁帶來的效果。
消除隱患突出一個(gè)“重”字
該公司整治隱患以“重”字開頭，對重點(diǎn)區(qū)域、重要系統(tǒng)、重點(diǎn)人員、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督查、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)防范。
井下水平連續(xù)兩年被淹的荊草坪礦，防汛能力十分薄弱，井下涌水量與現(xiàn)有排水能力基本持平，存在重大安全隱患。該公司在二季度對荊草坪礦的排水系統(tǒng)進(jìn)行改造，新增了一臺高速水泵、一根電纜和一路排水管，提升井下排水能力，并在井下設(shè)置防水閘門、擋水門，對塌陷、老窿口進(jìn)行填堵，消除了重大隱患。
同時(shí)，該公司加強(qiáng)頂板管理和機(jī)電運(yùn)輸管理，實(shí)行“零空頂”作業(yè)，采煤布置實(shí)行正規(guī)回采，開展機(jī)電運(yùn)輸治亂活動(dòng)，堅(jiān)持“重點(diǎn)隱患重點(diǎn)抓，重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)抓，薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓”的原則，隱患治理工作卓有成效，杜絕了事故的發(fā)生。
根治隱患強(qiáng)調(diào)一個(gè)“追”字
該公司將安全監(jiān)察重心從隱患排查轉(zhuǎn)向追蹤整改，對安全隱患實(shí)行窮追猛打，直到根除。
7月中旬，該公司安全生產(chǎn)部門連續(xù)五天蹲守安陵礦，對局部通風(fēng)問題進(jìn)行追蹤整治，使個(gè)別工作面因停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯超限的安全隱患得到有效處理，隱患追蹤整治制度確保了安全效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司上半年共查出安全隱患1227條，停止工作面違章作業(yè)117次，下達(dá)安全監(jiān)察意見書6份，這些上了追蹤治理臺帳的安全隱患，目前整改率達(dá)到了98%，其余的正在進(jìn)一步追蹤整治當(dāng)中。
為使安全隱患得到根治，該公司制定了《安全監(jiān)察制度》、《隱患追蹤整治制度》等安全管理文件，建立了隱患追蹤整改臺帳，要求隱患整改做到“四個(gè)到位”：即一是對嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的重大問題和隱患，要確保停產(chǎn)整頓到位；二是對能現(xiàn)場整改的問題必須現(xiàn)場整改到位；三是現(xiàn)場不能整改的問題，要逐項(xiàng)研究整改措施，明確整改期限和責(zé)任人，妥善制訂治理措施，確保跟蹤監(jiān)控到位；四是對督查發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)反饋到位。目前，該公司制定了嚴(yán)格的隱患治理程序，做到了每條隱患有記錄、有責(zé)任人、有整改措施和整時(shí)間，整改后進(jìn)行匯報(bào)銷號，使每條隱患置于嚴(yán)格的監(jiān)控之下。
杜絕隱患堅(jiān)持一個(gè)“人”字
日前，該公司對三位隱患整治工作不得力的中級職員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，“整治隱患為人人，人人來整治隱患”的工作理念深入職工心中。
為使隱患消滅在萌芽狀態(tài)，該公司堅(jiān)持“以人為本”，開展了聲勢浩大的安全宣傳教育活動(dòng)，各礦井建立了安全“福文化”宣傳長廊，在顯要位置制作懸掛了110塊安全宣傳版畫，每月有針對性地舉辦安全知識培訓(xùn)，使職工牢固樹立“安全第一”的思想意識。在安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)中，廣大職工經(jīng)過學(xué)習(xí)討論，明白制造安全隱患就是制造事故的嚴(yán)重后果，紛紛表示決不讓隱患在自己手上發(fā)生、在自己眼皮底下發(fā)生，決心讓一切不安全行為，讓一切安全隱患，讓一切“三違”統(tǒng)統(tǒng)遁于無形，形成隱患“人人喊打、無處可遁”的安全氛圍，掀起迎奧運(yùn)、創(chuàng)佳績、共建和諧的熱潮。
|
集團(tuán)OA 
