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本網(wǎng)訊（通訊員肖順生報道）在集團公司星級企業(yè)評審活動啟動后，紅衛(wèi)公司及時提出了每季度“保四爭五”的工作目標，以全力持續(xù)打造高星級企業(yè)。
該公司圍繞工作目標，自我加壓，采取強力措施。廣泛開展安全活動，將三季度安全活動與打造本質安全型礦井等活動有機結合起來，將實現(xiàn)安全年作為紅衛(wèi)人的最高目標，要求各級領導深入井下現(xiàn)場，強化過程監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)。加強全面預算管理，由公司經(jīng)營副總具體抓，實行工作環(huán)節(jié)責任追究制。強化生產(chǎn)管理，開展頂板會戰(zhàn)、一通三防、“八化”等單項競賽，促進質量標準化。打造亮點工程，做好緊急避險系統(tǒng)建設和高檔普采機械化作業(yè)工作，迎接黑金時代緊急避險系統(tǒng)現(xiàn)場推介會的召開。
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