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激情歲月
——記白山坪煤礦采二隊隊長張俊明
本網(wǎng)通訊員 李康保
今年，他已在煤礦這片熱土上兢兢業(yè)業(yè)的耕耘了31個年頭；今年，他已是一名有著21年黨齡的共產(chǎn)黨員。在他從業(yè)的這30多年里，那一張張、一本本、一疊疊的獎狀、榮譽證書，書寫了他光彩的人生。他就是共產(chǎn)黨員、白山坪公司白山坪煤礦采二隊隊長張俊明。
提到張俊明，在白山坪這塊地方，可以說是一個非常吃香的人物。一直以來，盡管企業(yè)在不斷的提高采掘工人工資、待遇，但調(diào)離采掘一線，仍然是不少人的強烈愿望，出現(xiàn)反差的是，老張帶的隊，不僅沒人愿意調(diào)出，初進礦的新工人、在礦多年的老工人、輔助隊的、以至于地面的都紛紛要求調(diào)入他的隊，有人為了能調(diào)入他的隊，甚至拉關系走后門。那么，一個采煤隊，他怎么會有這么大的吸引力呢？一句話，有錢，工資高，獎金多，隊里的一些員工去年來已是連續(xù)幾個月工資超過5000元，最高的有6000多元，隊里的曾慶良去年個人獎金就超過8000元，此外還多次到外面學習、旅游、療養(yǎng)。但是，一份耕耘，一份收獲，要在采二隊拿高工資，那得要有技能，遵規(guī)章、守紀律才行。
去年4月中旬的一個中班，老張的隊里在1261工作面作業(yè)，這天，當頭4個大工采了18塊兀梁，由于頂板比較破碎，在作業(yè)過程中，處理頂板的時間用得多，整個工序還未完工，已到了放出班炮時間了，如果按照質(zhì)量要求，把所有工序做好，是必影響放出班炮，這樣以來，就會產(chǎn)生連鎖反應，一個作業(yè)頭不能放炮，其它作業(yè)頭也將延誤時間，這樣整個礦井的作業(yè)秩序就都打亂了。正在這個節(jié)骨眼上，為了不影響時間，幾個大工顧得了時間，顧不了質(zhì)量，施工過于馬虎，棚梆關得不嚴實。對此，老張非常的腦火，要求，下班班前確認，整改的工資由責任班出，此外，在這個班工資結(jié)算時，他只給了每人一元錢，并且，對他們的這種行為，進行了嚴厲批評。說：質(zhì)量搞好了，是你們的本份，沒有搞好不要找理由。正是在他的這種嚴格要求，他隊里幾年來的工程質(zhì)量逐年提高，從他接手時的工程質(zhì)量合率87%提高到96%，、100%，如今，工程質(zhì)已經(jīng)提升到優(yōu)良品100%。也因此，他帶的隊在公司開展“安全班組”競賽活動以來，全隊各班組一直是“安全班組”， 三個班有8次被評為“最佳安全班組”、“明星班組”和“模范班組”以及一批 “模范班組長”。
2010年來，老張所帶的隊進入20611工作面采煤，這個工作面一開始就有水，只不過最初，水對采煤沒有太大影響。隨著采煤的不斷推進，頂板的不斷活動，水也隨之增大，尤其是到了5月份之后，水流量每小時可達10立方米左右，從采區(qū)到裝車，一路的水，根本無法展開工作，在采區(qū)煤少時，水直接就把煤沖走了，煤多時，煤也出不了，這種煤的性質(zhì)它沾水就象黃泥巴一樣，到了溜子上，煤泥不斷滯留溜子底槽，使溜子時常被卡，到了溜煤上山100多米，這煤要用人坐在溜槽里面，借著力往下滑，一次只能是滑一兩百斤煤，一個班，10多個人，個個磨破了褲子，累彎了腰，也只能是出10多車煤，既是這樣，煤拉到地面也變成了水煤。這種費力不得工效的事，使大家都泄了氣，甚至有人提出把這一段丟掉，重新開開辟一個采煤上山，避開這水，這樣一來起碼要丟掉數(shù)千噸的煤炭資源，為了充分利用這有限的資源，作為隊長的老張，他沒有作其它的考慮，而是琢磨著如何把水治好，使煤炭資源能按原定計劃正規(guī)回采，保證資源充分回采創(chuàng)造價值。50歲的他帶領大家，每天一身水一身泥，想了很多辦法，都達不到理想效果，最后，老張干脆因地制宜，在采區(qū)老塘每隔一段筑一個水池，用三寸大的管子往下接，然后在溜子機尾再筑一個水池，用水泵把水排到軌道上山，水池與水管隨著推進也隨之移動，這樣的方式，雖影響了生產(chǎn)時間，但效果很好，既能保證煤的干爽，也能使水管與水池靈活移動。盡管生產(chǎn)環(huán)境如此的艱苦，可是在老張的帶領下，這個工作面，仍然月月超額完成生產(chǎn)任務，并能保證工程質(zhì)量合格率100%。
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