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本網(wǎng)訊（記者粟 婧）4月28日，省國資委副主任、黨委委員張美誠率“提質(zhì)增效穩(wěn)增長”幫扶小組一行到集團(tuán)公司調(diào)研。張美誠強(qiáng)調(diào)，要在抓好保安全、保穩(wěn)定、保生產(chǎn)經(jīng)營正常的基礎(chǔ)上，努力搶抓機(jī)遇，調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會計師文仕秋首先匯報了集團(tuán)公司今年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前存在的主要問題，提出了下步的主要工作措施，并就希望省國資委協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題提出了請求。
集團(tuán)公司黨委書記、股份公司董事長羅瑞鋒就全面主持工作以來的情況做了匯報。在省國資委黨委的大力支持和駐湘煤工作組的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子臨危受命，深入開展“確保安全、增產(chǎn)增效、扭虧增盈”活動，實現(xiàn)了省委省政府對集團(tuán)公司的“三保”工作要求。目前，企業(yè)把重點(diǎn)放在抓安全、抓有效產(chǎn)量、?，F(xiàn)金流以及全面清理虧損源等工作上，謀求脫困良方，謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展。
省國資委巡視員、派駐集團(tuán)公司工作組組長江秋波在講話中充分肯定了集團(tuán)公司近段時期的工作，提出在當(dāng)前形勢下，湘煤工作一要全面提高管理水平和工作質(zhì)量、效率，確保企業(yè)效益；二要科學(xué)合理地增產(chǎn)增效。他還建議集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)非煤企業(yè)的管理力量。
張美誠高度評價了羅瑞鋒同志主持全面工作后的成效，并對湘煤集團(tuán)在湖南能源保障中做出的巨大的貢獻(xiàn)給予了充分肯定。張美誠指出，當(dāng)前煤炭處在全行業(yè)普遍虧損的大背景下，加上湘煤的先天不足，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，歷史包袱解決還不徹底，在決策和管理方面也存在一些問題，這些困難制約著企業(yè)的發(fā)展。
張美誠要求，下一步要重點(diǎn)抓好五個方面的工作。一是有信心、有擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干，越是在困難情況下越要樹立搞好企業(yè)的信心，敢于面對現(xiàn)實，敢于克服困難。二是抓當(dāng)前、抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)。當(dāng)前湘煤的重點(diǎn)就是“三保”工作，一定要千方百計確保安全、確保穩(wěn)定、確保生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)。三是要謀求湘煤的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。要充分論證，盤活存量，堅決關(guān)停一批低效無效的生產(chǎn)。四是要集中精力解決重大問題和歷史遺留問題。五要抓改革。脫困促發(fā)展最后都要集中到以改革為動力，要從符合湘煤的實際，從頂層設(shè)計、干部機(jī)制體制、人員安置等著手，在深化改革上下功夫。
張美誠強(qiáng)調(diào)，省國資委實打?qū)嵉胤?wù)企業(yè)，為湘煤鼓與呼。希望湘煤未來能在“三保”工作上見成效，生產(chǎn)經(jīng)營上有轉(zhuǎn)機(jī)，重大問題的解決能穩(wěn)步推進(jìn)，堅定地走好改革發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。
省政府派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會主席鄒福明參加調(diào)研。
省國資委改革改組處、監(jiān)事會五辦事處、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處、安全維穩(wěn)處相關(guān)負(fù)責(zé)人；集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)歐陽維、何烽、涂湘明、趙斌、賀燦星、曹建書、彭良文、張新建以及總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研匯報會。
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