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本網(wǎng)訊（記者王金星 劉俊明 粟婧）1月9日至10日，集團(tuán)公司、股份公司2017年度工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開(kāi)。會(huì)議貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)2016年的工作，研判當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的形勢(shì)，部署2017年工作，動(dòng)員廣大干群進(jìn)一步堅(jiān)定信心、奮力自強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。集團(tuán)公司、股份公司董事長(zhǎng)廖建湘作了題為《堅(jiān)定信心，奮力自強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告。
會(huì)議認(rèn)為，2016年是集團(tuán)公司組建10年來(lái)最為困難復(fù)雜的一年，也是集團(tuán)新班子帶領(lǐng)廣大干部員工絕境求生的一年。一年來(lái)，面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，在省委省政府、省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力關(guān)心支持下，集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工迎難而上，奮力自強(qiáng)，在保安全保穩(wěn)定、強(qiáng)管理提效益、抓改革促發(fā)展等方面做了大量工作，取得的成績(jī)是明顯的，應(yīng)當(dāng)充分給予肯定。但存在的問(wèn)題也不容忽視，必須引起高度重視，在2017年的工作中切實(shí)加以解決。
會(huì)議指出，雖然2017年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，還具有不穩(wěn)定性和不確定性，但是我們?nèi)砸吹綑C(jī)遇和希望，充分利用好對(duì)我們有利的條件，以闖關(guān)奪隘的豪情和破釜沉舟的決心朝著既定的方向邁進(jìn)。一是必須始終保持清醒頭腦，正確把握形勢(shì)。二是必須搶抓窗口期機(jī)遇，奮發(fā)有為，深化企業(yè)改革，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。三是必須始終把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，用安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)為企業(yè)深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是必須加快推進(jìn)“三個(gè)湘煤”建設(shè)，加快打造“三個(gè)共同體”，營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。五是必須緊緊圍繞集團(tuán)深化改革方案和“十三五”規(guī)劃確定的定位、定向、路徑、目標(biāo)，更加自覺(jué)地解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，更加自覺(jué)地增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)精神，始終保持自我加壓、不達(dá)目的不罷休的精神和昂揚(yáng)奮進(jìn)的工作激情，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議指出，2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是集團(tuán)公司的安全年、改革年、效益年。全集團(tuán)上下要振奮精神，拚搏進(jìn)取，扎實(shí)做好2017年的各項(xiàng)工作，努力推動(dòng)企業(yè)走出困境。
會(huì)議提出，2017年工作的指導(dǎo)思想是，以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和湖南省第十一次黨代會(huì)精神為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省委省政府、省國(guó)資委的工作部署和要求，推進(jìn)“三個(gè)湘煤”建設(shè)、打造“三個(gè)共同體”，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，以提高經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，突出安全、改革、效益三大主題，進(jìn)一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，堅(jiān)持資本與產(chǎn)業(yè)結(jié)合，投資與實(shí)業(yè)并舉，做優(yōu)做強(qiáng)能源主業(yè)，培育發(fā)展新動(dòng)力，拓展發(fā)展新空間，堅(jiān)定信心、奮力自強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力實(shí)現(xiàn)2017年各項(xiàng)工作目標(biāo)。主要目標(biāo)是，安全目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕較大及以上事故，嚴(yán)控嚴(yán)防一般事故，實(shí)現(xiàn)安全年；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；改革目標(biāo)，基本完成六大板塊的融合構(gòu)建，組織架構(gòu)和模式進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)升躍；和諧目標(biāo)，企業(yè)文化進(jìn)一步落實(shí)落地，企業(yè)風(fēng)氣有新轉(zhuǎn)變；在崗職工收入不低于5%，礦區(qū)面貌有新改觀(guān)。
廖建湘董事長(zhǎng)在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以“安全年”為目標(biāo)，堅(jiān)決打贏(yíng)安全生產(chǎn)翻身仗。安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。各單位必須進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“三個(gè)最大”“三個(gè)首要”安全理念，真正把安全生產(chǎn)擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，真正把“不安全不生產(chǎn)”作為一條鐵律落到實(shí)處；堅(jiān)持以激發(fā)活力為目的，扎實(shí)做好深化改革大文章。集團(tuán)公司深化改革方案一經(jīng)省政府批準(zhǔn)，必須加快組織實(shí)施。要按照能源投資控股集團(tuán)定位，實(shí)施業(yè)務(wù)重組，推進(jìn)湘能煤業(yè)股份有限公司、湘能新能源投資有限公司、湘能光電股份有限公司、湘能裝備股份有限公司、湘能建工集團(tuán)有限公司、湘能資產(chǎn)管理有限公司六大子公司的重組設(shè)立，形成煤炭、新能源、LED節(jié)能、能源機(jī)械、能源建設(shè)、資產(chǎn)管理六大業(yè)務(wù)板塊。在此基礎(chǔ)上，分步驟、分階段推進(jìn)內(nèi)部資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的整合；堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)決打贏(yíng)扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。各單位要把扭虧增盈作為2017年工作的重中之重，更加自覺(jué)地把治虧損、提效益放在企業(yè)各項(xiàng)工作的中心地位，切實(shí)加強(qiáng)管理，挖潛增效；堅(jiān)持以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅(jiān)持以提高素質(zhì)能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持以人為本，著力營(yíng)造和諧氛圍。只有堅(jiān)持以人為本，正確處理企業(yè)利益與員工利益的關(guān)系，才能營(yíng)造企業(yè)關(guān)愛(ài)員工、員工熱愛(ài)企業(yè)的和諧氛圍；堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是重大政治任務(wù)和政治責(zé)任，必須嚴(yán)抓嚴(yán)管。在推進(jìn)企業(yè)深化改革中，無(wú)論結(jié)構(gòu)如何調(diào)整、治理機(jī)制如何變化、管理體制如何創(chuàng)新，黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都絕不能動(dòng)搖，必須堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作得到充分體現(xiàn)和切實(shí)加強(qiáng)。
廖建湘董事長(zhǎng)要求，各級(jí)管理人員要履職擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，以良好的作風(fēng)確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。要強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng)，要確保高效執(zhí)行，要弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，要做到清正廉潔。2017年，面對(duì)保安全、促改革、提效益的艱巨任務(wù)，面對(duì)廣大職工群眾的信任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以德為先，以德立身，忠誠(chéng)正直，時(shí)刻注意自己的言行舉止，做到不陷于淺薄，不流于浮躁，不累于虛名；要常懷感恩之心，要懂得自己的成長(zhǎng)進(jìn)步是組織悉心培養(yǎng)教育的結(jié)果，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織的厚愛(ài)和職工群眾的信任；要明辨是非，防微杜漸，抵制誘惑，在思想上始終保持一份清醒，在行動(dòng)上始終保持一份理智，以平和、知足之心對(duì)待名利，以敬畏、淡泊之心對(duì)待權(quán)力，以?shī)^發(fā)、進(jìn)取之心對(duì)待事業(yè)，始終保持高尚的人格追求和浩然正氣，以清正廉潔的良好形象凝聚人、感染人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工朝著既定的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
廖建湘董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，廣大干群要以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)良作風(fēng)、同舟共濟(jì)的強(qiáng)大合力，扎實(shí)做好2017年的各項(xiàng)工作。要堅(jiān)定信心、奮力自強(qiáng)、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)企業(yè)走出困境，以?xún)?yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章！
會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師文仕秋作集團(tuán)公司2016年預(yù)算執(zhí)行情況和2017年預(yù)算編制工作報(bào)告。股份公司總經(jīng)理趙斌作股份公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)、股份公司監(jiān)事會(huì)主席涂湘明作《關(guān)于2017年所屬單位負(fù)責(zé)人薪酬考核辦法》的說(shuō)明。周源山、華磊光電、煤炭銷(xiāo)售有限公司、戰(zhàn)略發(fā)展部四個(gè)單位和部門(mén)在會(huì)上作典型發(fā)言。所屬單位法人代表向大會(huì)遞交2017年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，簽訂了黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任書(shū)和綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀，并作表態(tài)發(fā)言。
與會(huì)人員分組討論了大會(huì)報(bào)告。大家認(rèn)為，工作報(bào)告立意深遠(yuǎn)、內(nèi)容具體、措施有力，讓全體干部職工看到了希望，看到了力量，增強(qiáng)了信心。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記羅瑞鋒主持會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)。他指出，這次會(huì)議意義重大，影響深遠(yuǎn)。提振了信心，明確了任務(wù)，凝聚了共識(shí)，拓寬了思路，鼓舞了斗志。羅瑞鋒就如何抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作提出要求，一要聚焦目標(biāo)抓落實(shí)。咬定目標(biāo)不放松，我們必須將思想、行動(dòng)統(tǒng)一到這次工作會(huì)議精神上來(lái)，將我們的主要精力都投入到緊盯目標(biāo)，聚焦目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上來(lái)，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí)。二要把握關(guān)鍵抓落實(shí)。三要扣住重點(diǎn)抓落實(shí)。2017年集團(tuán)公司最具看點(diǎn)的重頭戲是深化改革，這場(chǎng)改革與全體干部員工息息相關(guān)并將深遠(yuǎn)影響企業(yè)的未來(lái)。湘煤正處在爬坡過(guò)坎的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，解決問(wèn)題要靠改革發(fā)展，破解難題要靠改革發(fā)展，化解風(fēng)險(xiǎn)要靠改革發(fā)展，走出困境更要靠改革發(fā)展，我們堅(jiān)信，通過(guò)這一輪的改革，通過(guò)全體干部員工的勵(lì)精圖治，湘煤就一定能夠脫困脫險(xiǎn)，脫胎換骨，就一定能夠浴火重生。四要圍繞中心抓落實(shí)。五要結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)。各單位既要落實(shí)集團(tuán)整體要求，又要根據(jù)自身所在行業(yè)、所處發(fā)展階段、所面臨實(shí)際情況，提出自已的工作目標(biāo)、工作方法、工作措施。對(duì)做好2017年的工作，集團(tuán)公司不搞一刀切，一鍋煮，新修訂的考核辦法也注重了差異化，多樣性，重激勵(lì)，嚴(yán)獎(jiǎng)懲，不拘一格，只求效果。六要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落。強(qiáng)化班子建設(shè)，以過(guò)硬的作風(fēng)，保障工作落實(shí)；強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，以過(guò)硬的素質(zhì)，保障目標(biāo)到位。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，要大興敢想敢干，敢闖敢試之風(fēng)。
羅瑞鋒書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。2017年企業(yè)黨建工作面臨全新的形勢(shì)、巨大的機(jī)遇、寬廣的舞臺(tái)，更高的要求，也肩負(fù)著艱巨的任務(wù)，光榮的使命。抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委將2017年確定為黨建工作“雙基”建設(shè)年。一要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神。二要切實(shí)強(qiáng)化“兩個(gè)核心作用”。三要全力落實(shí)從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任。四要積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。五要認(rèn)真籌備好集團(tuán)公司首屆黨代會(huì)。六要確保新年工作起好步開(kāi)好局。一個(gè)好的開(kāi)局，對(duì)完成全年工作任務(wù)十分重要?，F(xiàn)在，正值歲末年初的關(guān)鍵時(shí)刻，各項(xiàng)工作繁多，各單位要克服困難，確保安全穩(wěn)定，確保元月份各項(xiàng)工作開(kāi)門(mén)紅。同時(shí)要關(guān)心職工群眾生活，要開(kāi)展好節(jié)日慰問(wèn)，將組織溫暖到家到戶(hù)。要幫助群眾解決實(shí)際困難，要加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查，確保節(jié)日安定祥和。
集團(tuán)公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)，各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，總部機(jī)關(guān)副部級(jí)以上管理人員參加會(huì)議。
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集團(tuán)OA 
