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本網(wǎng)訊（通訊員賀美紅 黃建軍）2月9日，集團公司全面預算管理試點在紅衛(wèi)礦業(yè)公司啟動。
試點啟動會上，紅衛(wèi)公司就相關工作進行了匯報，黑金時代股份公司有關部門負責人分別就全面推進全面預算管理提出了建議和意見。黑金時代股份公司總經(jīng)理趙斌、財務總監(jiān)賀燦星在會上講了話。會議強調(diào)，要做好四個結合，推進全面預算管理工作。即要與資金管理結合起來；要與深化成本目標結合起來；要與各項工作制度結合起來、要與領導班子激勵、員工收益結合起來，把全面預算管理推上新臺階。
會議要求針對企業(yè)實際科學編制預算，強化預算過程監(jiān)督、過程評估；實施嚴考核、硬兌現(xiàn)，努力取得好成效，并總結出一套能向其他原煤單位復制、推廣的經(jīng)驗和方法。目前，紅衛(wèi)礦業(yè)公司已建立試點機構，成立法人代表為組長的領導小組，對全面預算管理工作進行深入宣傳和培訓，試點建設的實施方案也已確定。
集團公司全面預算管理在原煤和非煤首選兩家單位試點，原煤單位紅衛(wèi)礦業(yè)公司率先啟動，非煤單位華磊光電的試點工作也將開啟。取得經(jīng)驗后，全集團全面預算管理全面展開。
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