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集團公司黨委書記、董事長 廖建湘
2018年1月1日
又是一季冬去春來。時光不居，悄無聲息卻在歲月中鐫刻了最深的印跡！回望這一路的山水迢遞，留給我們一段不可磨滅的記憶。一元復(fù)始，萬象更新之際，謹向關(guān)心支持湘煤的各級領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友致以衷心的感謝。向集團廣大干部、員工、家屬、離退休老同志致以誠摯的問候。祝大家新年快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意！
2017是集團公司新班子組建后第一個完整財年，也是企業(yè)歷史上極不平凡的一年。絕地逆境中頑強拼搏，艱難險阻中風(fēng)雨兼程，鳳凰涅槃中浴火重生。全體湘煤人緊緊圍繞“安全年，改革年，效益年”三大主題，統(tǒng)一目標(biāo)追求，同心凝聚力量，奮力創(chuàng)造價值，各項工作取得了優(yōu)異成績。
這是企業(yè)安全生產(chǎn)大打翻身仗的一年。集團所有自管礦井均實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，創(chuàng)湖南煤炭史上最好水平，被省委省政府評為“安全生產(chǎn)工作優(yōu)秀單位”。
這是企業(yè)黨的建設(shè)全面加強的一年。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實推進，企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用核心作用有效發(fā)揮，黨建基礎(chǔ)全面夯實，企業(yè)政治生態(tài)不斷改善。受到省國資委黨委的高度評價。
這是企業(yè)“深改”精準(zhǔn)發(fā)力的一年。六大板塊布局基本完成，集團管控體制進一步優(yōu)化，總部機構(gòu)改革順利進行，破產(chǎn)改制、“三供一業(yè)”及社會職能移交成效顯著，“去產(chǎn)能、壓層級、減法人、去僵尸”工作全面推進。
這是企業(yè)效益持續(xù)向好的一年。全集團完成營業(yè)收入同比增幅29.5%；完成利潤同比減虧增利4.64億元。
這是企業(yè)經(jīng)營管理不斷提升的一年。具有湘煤特色的全面預(yù)算管理體系架構(gòu)基本形成，資金管理加強，存量資產(chǎn)盤活，巨額不良資產(chǎn)和潛虧得到有效處理，6.36億元“10黑金時代債”如期償還。
這是企業(yè)員工獲得感最多的一年。一年來，棚戶區(qū)改造新開工建設(shè)住房1148套，竣工交房4998套。8623人次的貧病員工得到幫扶，員工收人普遍增長，福利提升，安全感增強，礦區(qū)文化生活進一步豐富。全省社會管理綜合治理工作考核中，集團公司榮獲先進單位稱號。
這是企業(yè)文化建設(shè)進一步推進的一年。建設(shè)“三個湘煤”，打造“三個共同體”得到廣泛認同，“三個最大”“三個首要”的安全文化理念深入人心，“統(tǒng)一目標(biāo)追求，誠實守信、堅持企業(yè)利益第一原則正確地作為”的“統(tǒng)信為”企業(yè)行為準(zhǔn)則落地落實。
幸福都是奮斗出來的！湘煤人尤其懂得個中艱辛，明白這一切的來之不易。2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年，更是集團公司深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展至關(guān)重要的一年。不忘初心，做湖南能源保障主平臺。砥礪前行，打造以能源產(chǎn)業(yè)為依托、有限多元，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運營融合發(fā)展的大型能源投資控股集團。新年的鐘聲，猶如催征的戰(zhàn)鼓，激發(fā)起湘煤人的使命、情懷、擔(dān)當(dāng)。重整裝，再出發(fā)，2018年，集團公司確定了以黨的十九大精神為指引，認真貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府、省國資委的工作部署、要求，持續(xù)推進“三個湘煤”建設(shè)，打造“三個共同體”，繼續(xù)突出“安全、改革、效益”三大主題，不斷夯實安全基礎(chǔ)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化企業(yè)改革，提升管理水平，加強黨的建設(shè)，保障礦區(qū)和諧，以新發(fā)展彰顯新時代的新作為的指導(dǎo)思想和工作思路，并明確了安全、經(jīng)營、改革、發(fā)展、民生、黨建六大目標(biāo)。
奮力譜寫富饒美麗幸福新湖南湘煤篇章，藍圖是如此清晰，未來是如此明亮。不馳于空想、不騖于虛聲。逢山開路，遇水架橋。有全體湘煤人的勵精圖治，奮力自強，“擼起袖子加油干”，新的一年，湘煤一定能再上新臺階，再展新風(fēng)采，再創(chuàng)新輝煌。“寄語洛城風(fēng)日道，明年春色倍還人。”我們滿懷必勝的信心。
祝福明天，祝福湘煤！
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集團OA 
