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本網(wǎng)訊（記者王金星通訊員劉 思）4月2日，股份公司召開2020年煤炭銷售工作暨2019年度運(yùn)銷考評會。會議總結(jié)回顧了過去一年的煤炭銷售工作，對新的一年工作進(jìn)行了安排部署。
銷售分公司總經(jīng)理康忠輝在會上作了題為《提振信心，傳遞壓力，開拓市場，奮勇?lián)?dāng)全力完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。
2019年，股份公司實(shí)際完成煤炭產(chǎn)銷量1084萬噸，圓滿完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)，為促進(jìn)煤炭生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。2020年，是集團(tuán)公司第一次黨代會確立“五年發(fā)展規(guī)劃”的開局之年，銷售工作的指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹中央、省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實(shí)省委省政府、省國資委和集團(tuán)、股份公司工作部署，堅(jiān)持“問題、目標(biāo)、結(jié)果”導(dǎo)向，突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先，擴(kuò)資源、調(diào)價格、提質(zhì)量、?，F(xiàn)金、嚴(yán)管理、控風(fēng)險、建平臺，團(tuán)結(jié)一致，為推進(jìn)湘煤高質(zhì)量發(fā)展新征程做出新貢獻(xiàn)。
股份公司副總經(jīng)理王雙開在講話中要求，各單位要認(rèn)真落實(shí)本次會議精神，要擴(kuò)大資源渠道，提升公司市場份額、提高影響力和競爭力；要順勢調(diào)整價格，確保煤價緊跟市場；要狠抓煤炭質(zhì)量，嚴(yán)厲打擊“以次充好”和“以好充次”行為；要加強(qiáng)貨款回收。“先款后貨”用戶必須要嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)決不允許出現(xiàn)一分錢欠款，“先貨后款”用戶，要加強(qiáng)催收，盡快回款，陳欠貨款要制定計(jì)劃，盡力回收；要嚴(yán)格內(nèi)部管理，堵塞業(yè)務(wù)漏洞；要把控系統(tǒng)風(fēng)險。銷售分公司要加快推進(jìn)期貨套期保值業(yè)務(wù)的各項(xiàng)制度修訂完善工作，適時嘗試開展期貨套保業(yè)務(wù)；要做好平臺建設(shè)。一方面是要重點(diǎn)做好“湖南省能源保障主平臺”建設(shè)，為集團(tuán)公司生存發(fā)展謀出路，各單位要不忘初心、牢記使命、奮勇?lián)?dāng)，銷售分公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)平臺建設(shè)，煤炭銷售有限公司要加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)平臺建設(shè)；精煤公司要進(jìn)一步明確自身定位，切實(shí)做好股份公司精煤銷售平臺建設(shè)，努力開拓下游精煤客戶，為股份公司保價穩(wěn)價和內(nèi)部各原煤公司精煤、次精煤銷售提供有力保障。另一方面，要進(jìn)一步完善股份公司運(yùn)銷信息化系統(tǒng)，建設(shè)智能化運(yùn)銷管理平臺，科學(xué)利用平臺產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，建立符合集團(tuán)實(shí)際的煤炭價格預(yù)判體系和快速反應(yīng)體系；要積極抱團(tuán)取暖。各單位要充分樹立“一盤棋”思想，以股份公司整體利益為重，“心往一處想、勁往一處使”，嚴(yán)禁各自為戰(zhàn)，銷售公司要充分發(fā)揮作為股份公司銷售主管部門的職能職責(zé)，堅(jiān)決扼制各原煤公司相互壓價的行為。
會議還聽取了各單位今年來的銷售工作情況，及面臨的困難，應(yīng)對的措施，下一步的工作思路和打算，表彰了2019年煤炭運(yùn)銷管理考評的先進(jìn)集體和個人。經(jīng)股份公司煤炭運(yùn)銷考評領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定，一等獎：周源山公司。二等獎：馬田、街洞公司。三等獎：金竹山、南陽、紅衛(wèi)公司。為充分調(diào)動各單位勇創(chuàng)營收、狠抓煤質(zhì)、提升價格的積極性，本次考評設(shè)立了三個特別獎項(xiàng)，價格專項(xiàng)獎：寶源公司。煤質(zhì)專項(xiàng)獎：牛馬司公司。執(zhí)行力專項(xiàng)獎：白山坪公司。周源山分公司肖斌等榮獲“優(yōu)秀銷售經(jīng)理”稱號。
各單位分管銷售的公司領(lǐng)導(dǎo)，部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
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