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堅決打贏全面深化改革攻堅戰(zhàn)
本網(wǎng)訊（劉俊明 粟婧 袁振戎）7月1日，集團公司召開2020年深化改革推進會，目的是為了全面貫徹全省深化國企改革工作推進會議精神，全面完成集團公司2020年各項改革任務(wù)，激活體制機制，煥發(fā)生機活力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘講話。
廖建湘要求，提高政治站位，深刻理解國企改革的重要意義。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國資國企改革作出了一系列重大決策部署，總書記發(fā)表了一系列重要論述，為我們深化企業(yè)改革指明了前進方向。5月27日，省國資委高規(guī)格召開了全省深化國企改革工作推進會，省委常委、省國資委黨委書記姚來英，副省長陳飛出席會議并作重要講話，深刻闡述了深化我省國企改革的重要性、必要性和緊迫性，系統(tǒng)分析了我省國企改革面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面論述了深化國企改革的基本路徑、主要目標和重點任務(wù)，為我們推進改革工作提供了重要遵循。為此，我們要以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺推進改革工作大局，牢牢把握“國有企業(yè)的地位作用，國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化國有企業(yè)改革，建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”四個問題，不斷將改革工作引向深入。
廖建湘指出，充分肯定成績，準確評價集團公司近年來的改革實踐。湘煤在改革中應(yīng)運而生。特別是從集團公司近年來的發(fā)展歷程看，沒有改革的深入推進，就沒有新湘煤的新經(jīng)驗、新突破、新成績。新班子組建以來，集團公司在牢牢把握定位權(quán)變、戰(zhàn)略權(quán)變、運營權(quán)變的基礎(chǔ)上，主動將自身置入全省國資布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整大的格局之中，在定位定向、業(yè)務(wù)布局、管理體制和運行機制等方面求創(chuàng)新、尋突破、深改革，真正讓湘煤脫胎換骨、浴火重生，辦成了許多別人想辦而沒有辦成的大事、難事。今年6月11日，省委常委、省國資委黨委書記姚來英到集團所屬周源山礦業(yè)公司、華磊光電股份有限公司調(diào)研座談，對我們近年來推進改革的做法給予充分肯定。來英常委指出，隨著時代的發(fā)展，湘煤在改革創(chuàng)新方面確實做了很多工作，特別是歷經(jīng)磨難活了下來，企業(yè)不僅有利潤，干部職工的精氣神還很足，這種堅持和定力充分印證了總書記的講話“誰說國企搞不好？要搞好就一定要改革。”同時，來英常委勉勵我們：立足傳統(tǒng)行業(yè)，要借助市場化改革、法治化改革，實現(xiàn)老樹發(fā)新枝。在改革創(chuàng)新方面要看準了就干，力爭做出引領(lǐng)示范。我們必須認真貫徹落實來英常委的指示要求，狠抓深化改革工作，從而在危機中育新機、于變局中開新局，確保集團公司黨代會后的第一個完整財年實現(xiàn)開門紅、高起步。
廖建湘強調(diào)，保持清醒頭腦，精準把握當前深化改革面臨的形勢。盡管目前我們在深化改革方面取得了顯著成就，但必須清醒地看到，在宏觀經(jīng)濟下行壓力不斷加大的情況下，集團發(fā)展遇到了不小的困難和挑戰(zhàn)，企業(yè)改革未完全到位而積累的一些問題也有所顯現(xiàn)。在發(fā)現(xiàn)問題、感到壓力的同時，我們還應(yīng)進一步堅定深化企業(yè)改革的信心。我們的信心來自于政策紅利進一步釋放，來自于改革基礎(chǔ)進一步夯實，來自于企業(yè)經(jīng)營績效進一步提升。因此，集團上下必須團結(jié)一心，振奮精神，在摸清家底的基礎(chǔ)上，全力以赴推進解決存在的困難和問題，把改革進行到底。
廖建湘要求，勇于擔當作為，加快推動改革專項落地見效。2020年集團公司深化改革基本思路是，按照“大改、深改、必改”的思路分類分層次推進。2020年，要全力推進實施九大改革專項。一是以推進混合所有制改革為重要抓手，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力；二是以內(nèi)部“三項制度”改革為主要路徑，健全完善“三能”機制；三是以規(guī)范董事會建設(shè)為關(guān)鍵舉措，健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度；四是以健全市場化經(jīng)營機制為工作目標，不斷激活要素資源；五是以職業(yè)經(jīng)理人制度試點為突破口，打造素質(zhì)過硬管理團隊；六是以剝離企業(yè)辦社會職能為切入點，促進企業(yè)輕裝減負；七是穩(wěn)妥推進和優(yōu)化煤炭運銷機制，構(gòu)建煤炭購銷大平臺；八是進一步優(yōu)化集團及湘煤股份資本結(jié)構(gòu)，提升投融資能力；九是要進一步優(yōu)化集團化管控模式，推進總部機關(guān)“放管服”改革。
廖建湘強調(diào)，強化系統(tǒng)思維，確保深化改革工作沿著正確的方向推進。一是必須發(fā)揮好黨組織的把關(guān)定向作用，二是必須營造敢闖敢試、銳意改革的濃厚氛圍，三是必須處理好改革與發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。深化改革事關(guān)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗，時不我待，勢在必行。我們要進一步解放思想、銳意進取，搶抓機遇、奮發(fā)有為，堅決打贏全面深化改革攻堅戰(zhàn)，奮力完成全年目標任務(wù)，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐，為富饒美麗幸福新湖南建設(shè)貢獻湘煤力量！
集團公司黨委副書記、董事、常務(wù)副總經(jīng)理文仕秋主持會議，就貫徹落實好本次會議精神提出要求，要抓住“關(guān)鍵”，擰緊責(zé)任螺絲。本輪深化改革內(nèi)容多、任務(wù)重、改得深，必須落實各主體責(zé)任，擰緊責(zé)任螺絲，提高履職效能。要求真務(wù)實，狠抓任務(wù)落實。各單位要對照改革任務(wù)要求，加強調(diào)查研究，制定切實可行實施方案，加強改革隊伍建設(shè)，增強推進改革任務(wù)能力，提出創(chuàng)造性的工作舉措，確保各項任務(wù)落實落地。要協(xié)同作戰(zhàn)，形成改革合力。本輪深化改革任務(wù)比較重，要想取得實效，必須把方方面面的改革力量調(diào)動起來，把改革智慧凝聚起來，把理解改革、投身改革、支持改革、參與改革的人搞得多多的，為深化改革凝聚廣泛共識、匯聚強大力量。要明確導(dǎo)向，強化督查問責(zé)。集團導(dǎo)向是明確的，為改革者撐腰鼓勁，為改革者擔當。但對于不積極、不作為的，改革辦要聯(lián)合相關(guān)部室開展督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要列出清單、明確責(zé)任、限定時間、掛賬整改，以嚴明的工作導(dǎo)向推動改革舉措落實。
集團公司黨委委員、董事、董事會秘書王群偉作深化改革工作有關(guān)說明。
資興實業(yè)公司、金竹山礦業(yè)公司作典型經(jīng)驗發(fā)言。
各單位向會議遞交2020年深化改革目標責(zé)任書，并作表態(tài)發(fā)言。
集團、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各單位黨組織書記、董事長、總經(jīng)理、分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負責(zé)人，總部各部門負責(zé)人及相關(guān)部室工作人員參加會議。
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集團OA 
