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跟緊時代砥礪前行擔當責任守正創(chuàng)新
本網(wǎng)訊（記者姚仲秋劉俊明 王金星 粟婧 通訊員袁振戎）1月21日，集團公司召開2022年工作會議。會議回顧總結(jié)集團2021年工作，研判當前及今后一個時期的形勢，安排部署2022年工作，動員全體干部員工堅定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動，闖關(guān)奪隘、沖鋒決勝，為開創(chuàng)新階段高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作《堅定守恒創(chuàng)新驅(qū)動 闖關(guān)奪隘 沖鋒決勝 為開創(chuàng)新階段高質(zhì)量發(fā)展新局面而不懈奮斗》的主題報告。報告高站位、高起點全面總結(jié)了集團公司2021年奮斗的經(jīng)驗和成就，科學(xué)歸納了“六個必須”的工作規(guī)律，客觀分析了面臨的環(huán)境，精準部署了保安全、推轉(zhuǎn)型、促高效、強黨建、惠民生五個方面的工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。
報告指出，2021年，是建黨100周年，是實施“十四五”宏偉規(guī)劃的開局之年。一年來，面對百年變局和世紀疫情，全集團以極高的政治站位，強化責任擔當，發(fā)出“大慶之年大有作為”號召，以“取向正、全力拼”“無奮斗不湘煤”的新湘煤精神激揚干事創(chuàng)業(yè)豪情，十指發(fā)力、握指成拳，全面提升、彰顯價值，創(chuàng)造了歷史最佳業(yè)績，以安全、轉(zhuǎn)型、高效的巨大成就，向建黨100周年獻上了厚禮，向省委省政府和全體干部員工交出了一份出色的答卷。主要體現(xiàn)在：保安全成效顯著。集團上下始終堅持“生命至上、安全第一”，切實踐行“三個最大”“三個首要”，深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，扎實推進“雙重預(yù)防機制”建設(shè)，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)，全集團實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。推轉(zhuǎn)型闊步前進。始終以“做強做優(yōu)湖南能源保障主平臺”為己任，提升發(fā)展層次，提高發(fā)展質(zhì)量和水平，努力增強資源控制能力，全面彰顯企業(yè)價值。一是高標準開啟“十四五”規(guī)劃建設(shè)，二是高起點完成省屬煤炭產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，三是高質(zhì)量推進“湖南省煤炭供應(yīng)保障體系”建設(shè)，四是高賦能提升能源保障基礎(chǔ)。深改革步履鏗鏘。認真落實“國企改革三年行動”要求，圍繞改革清單聚力攻堅，企業(yè)負擔進一步減輕，企業(yè)活力得到有效激發(fā)。一是持續(xù)堅持兩個“一以貫之”，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)落地落實；二是對標提能效果顯著；三是“放管服”改革持續(xù)加力；四是“三項制度”改革深入推進。求創(chuàng)新破浪前行。堅持把創(chuàng)新作為推動發(fā)展的第一動力，用創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)新活力。一是搭建平臺抓創(chuàng)新，二是激發(fā)活力謀創(chuàng)新，三是加強合作求創(chuàng)新，四是技術(shù)賦能促創(chuàng)新。拓市場永不懈怠。始終堅持向市場要效益，鞏固傳統(tǒng)市場，積極開拓新市場，市場占有率不斷提高。一是深耕傳統(tǒng)市場，二是緊盯細分市場，三是增強銷售動力。穩(wěn)效益成績斐然。堅持目標導(dǎo)向，拓增量、穩(wěn)存量、降成本、控資金，創(chuàng)造了歷史最佳經(jīng)營業(yè)績，確保了大慶之年實現(xiàn)大豐收。一是強化全面預(yù)算管理，二是強化成本費用管控，三是強化資金運行管控，四是努力盤活存量資產(chǎn)。強黨建持續(xù)發(fā)力。集團黨委以黨史學(xué)習教育為重要契機，以慶祝建黨百年為強大動力，扎實推進“制度提效”專項行動，積極配合省委巡視，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，黨建質(zhì)量持續(xù)提升。一是政治建設(shè)引領(lǐng)有力，二是黨史學(xué)習教育走深走實，三是制度提效扎實推進，四是基層黨建鞏固提升，五是管黨治黨責任壓緊壓實，六是紀檢監(jiān)察工作保障有效，七是企業(yè)大局和諧穩(wěn)定。
報告分析2022年面臨的基本形勢。提出要深刻認清企業(yè)發(fā)展面臨的外部形勢，遵循規(guī)律，順勢而行；準確把握企業(yè)新的發(fā)展階段性特征，正視問題，破難前行；緊緊抓住新的發(fā)展機遇，堅定信心，守正篤行。
報告明確2022年工作指導(dǎo)思想，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹習近平總書記湖南考察系列重要講話精神，黨的十九大、十九屆歷次全會和省第十二次黨代會精神，全面落實中央、省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”精神和省委省政府、省國資委工作部署，推動“三高四新”戰(zhàn)略加快實施，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有進總方針，堅持“問題、目標、結(jié)果”三大導(dǎo)向，突出“安全、轉(zhuǎn)型、高效”三大主題，堅定守恒、創(chuàng)新驅(qū)動，不斷推進“三個湘煤”建設(shè)、打造“三個共同體”，圍繞保安全、謀轉(zhuǎn)型、促高效、強黨建、惠民生持續(xù)用勁、久久為功，奮力開創(chuàng)新階段高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
報告確立2022年主要工作目標：安全目標，杜絕較大及以上事故，嚴控嚴防一般事故，確保再創(chuàng)安全年。轉(zhuǎn)型目標，堅定戰(zhàn)略守恒，增強戰(zhàn)略自信，以更高的站位、更大的力度推動集團公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃落地落實。高效目標，改革創(chuàng)新添動力、精細管理提質(zhì)效、舞活龍頭增效率、堅守底線防風險，促進管理水平和運行質(zhì)效的累進提升，確保全集團完成營業(yè)收入160.71億元，利潤總額5.53億元；力爭完成營業(yè)收入175.6億元，利潤總額11.45億元。民生目標，踐行“共生共贏共和共享”理念，在崗員工收入增幅力爭達到5%以上，職工群眾更有安全感、幸福感、獲得感。黨建目標，強基提能，培根鑄魂，一以貫之地堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實黨建工作基礎(chǔ)，提升黨建科學(xué)化水平。
2022年重點工作部署，堅定不移保安全，高壓嚴管，確保企業(yè)長治久安。一要繃緊安全之弦，始終托牢底板；二要樹牢法治意識，依法組織生產(chǎn)；三要壓實安全責任，嚴格履職盡責；四要開展標準創(chuàng)建，夯實安全根基；五要完善獎罰機制，從嚴考核追責；六要狠抓疫情防控，織密安全防線。
報告要求，堅定守恒推轉(zhuǎn)型，互促共進，充分激發(fā)發(fā)展活力。要聚焦集團公司發(fā)展戰(zhàn)略暨“十四五”規(guī)劃的落地落實，扎實推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要牢記“做湖南能源保障主平臺”的初心和使命，堅定守恒地推進湖南能源產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立、土地評估作價入股等工作，實現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的既定目標，不斷拓展企業(yè)籌融資渠道，提升集團資源保障能力和持續(xù)發(fā)展后勁。煤炭板塊在盡快完成湘東公司技改擴能、大嶺公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上，所有煤礦要切實完成增產(chǎn)保供既定目標，確保安全產(chǎn)煤495萬噸，力爭完成522萬噸；同時，積極爭取各項政策，加快推動省內(nèi)優(yōu)質(zhì)煤炭資源整合，力爭通過企地合作，整合一批滿足資源條件、能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟運行的地方優(yōu)質(zhì)煤礦。施工建設(shè)板塊要堅持“一主兩翼”戰(zhàn)略不動搖，充分發(fā)揮礦建領(lǐng)先優(yōu)勢，深耕國內(nèi)市場，拓展國際市場，攬干并舉，做精做強，滾動發(fā)展。LED芯片板塊要堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不猶疑，圍繞細分市場和差異化產(chǎn)品做文章，以結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢消解規(guī)模劣勢。機械裝備板塊要全力推進數(shù)字賦能、工藝升級、產(chǎn)品創(chuàng)新。新能源板塊要搶抓電力價格體系改革的有利契機，在“穩(wěn)存量、優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓增量”的基礎(chǔ)上“爭變量”，適當提高客戶價差分成比例，吸引新客戶、續(xù)簽老客戶，并力爭簽訂長協(xié)。資產(chǎn)管理板塊要摸清家底、分析結(jié)構(gòu)，針對長期閑置或使用效率偏低、無戰(zhàn)略安排的土地、房產(chǎn)、設(shè)備等資產(chǎn)，要采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃等多種形式進行盤活，讓資產(chǎn)價值“升”起來。
報告強調(diào)，堅持不懈促高效，苦練內(nèi)功，不斷提升運行質(zhì)效。一要堅持改革創(chuàng)新，聚焦動力變革。2022年，要以決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動為契機、為抓手，齊心協(xié)力推動各項改革任務(wù)落地見效，高質(zhì)量完成三年改革任務(wù)，確保上半年全面完成主體工程，年底前達標驗收見實效。二要堅持精細管理，聚焦質(zhì)量變革。要嚴格按照省國資委“管理提升年”的安排部署，進一步打造以全面預(yù)算管理為主線，以戰(zhàn)略規(guī)劃目標為導(dǎo)向，以經(jīng)濟運行分析為支持，以績效考核評價為驅(qū)動的經(jīng)營管控體系。三要堅持舞活龍頭，聚焦效率變革。四要堅持底線思維，聚焦風險防控。
報告要求，堅守初心強黨建，創(chuàng)優(yōu)生態(tài)，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。一要突出核心地位，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；二要深化理論武裝，加強思想引領(lǐng)；三要抓牢意識形態(tài)，展示湘煤形象；四要夯實基層基礎(chǔ)，激發(fā)黨建活力；五要突出監(jiān)督執(zhí)紀，強化清廉建設(shè)；六要建強建優(yōu)隊伍，積蓄發(fā)展力量；七要落實巡視整改，助推企業(yè)發(fā)展；八要加強作風建設(shè)，激揚奮斗精神。
報告強調(diào)，堅定不渝惠民生，凝聚合力，努力營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。要認真踐行“共生共贏共和共享”理念，打造共同體、匯聚正能量、畫好同心圓，真正做到全心全意依靠員工，實心實意關(guān)愛員工。要畫好凝聚合力“同心圓”，畫好共建共享“同心圓”，畫好團結(jié)奮進“同心圓”。
集團公司黨委委員、董事、總會計師賀燦星作《集團公司2021年預(yù)算執(zhí)行情況及2022年全面預(yù)算方案的報告》。
股份公司黨委委員、董事、總經(jīng)理彭雙良作《股份公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》。
集團公司總法律顧問、股份公司監(jiān)事會主席涂湘明作《關(guān)于所屬企業(yè)負責人綜合績效考核體系修訂情況的說明》。
集團公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連宣讀《關(guān)于2021年度紅旗單位的表彰決定》。
會議表彰了漣邵局、金竹山、牛馬司、湘東、周源山、湘永、街洞、嘉禾、黃牛嶺、楚湘建工、資興實業(yè)、白沙實業(yè)12個安全生產(chǎn)紅旗單位，周源山、南陽、楚湘建工3個經(jīng)濟效益紅旗單位，街洞、白山坪、白沙實業(yè)3個生態(tài)紅旗單位。
與會人員結(jié)合本單位實際進行了分組討論，談?wù)J識、講體會、明措施，展現(xiàn)了很好的精神狀態(tài)。
漣邵局、楚湘建工、街洞礦業(yè)代表紅旗單位作經(jīng)驗介紹。
各單位向大會遞交責任狀，并作表態(tài)發(fā)言。
大會宣讀了中國煤炭工業(yè)協(xié)會發(fā)來的賀信。
集團公司黨委副書記、董事文仕秋就貫徹落實本次會議精神總結(jié)講話。要求提高站位，本次會議是落實上級會議精神的具體體現(xiàn)，是集團實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的重要抓手，是對2022年工作的全面部署。要擔當盡責，落實好主體責任、領(lǐng)導(dǎo)責任和督導(dǎo)責任。要緊扣重點，聚焦安全生產(chǎn)抓落實，聚焦高質(zhì)量發(fā)展抓落實，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展抓落實，聚焦創(chuàng)新抓落實，聚焦黨建抓落實。
集團公司黨委副書記、董事文仕秋，集團公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連分別主持會議。
集團公司、股份公司全體領(lǐng)導(dǎo)出席會議。各礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局黨總支書記、局長，各單位黨委書記、董事長、總經(jīng)理，總部中層以上干部參加會議。
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集團OA 
