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更新時間：2006年12月24日 |
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本報訊 （通訊員康多君報道） ２００７年，該公司抓煤質(zhì)又出新招，除對礦井繼續(xù)執(zhí)行按發(fā)熱量計價的結(jié)算辦法，強(qiáng)化煤質(zhì)管理的各項制度和措施的同時，對各級管理人員推行《生命工程安全風(fēng)險抵押金制度》，形成煤質(zhì)工作齊抓共管理的態(tài)勢。根據(jù)各級管理人員職責(zé)范圍，個人向公司交納５００至６００元不等的煤炭質(zhì)量抵押金，每月定期考核，按月獎罰到個人。凡月煤炭質(zhì)量達(dá)到公司計劃要求的，每月對礦領(lǐng)導(dǎo)和班組長進(jìn)行獎勵，未達(dá)到要求，則進(jìn)行處罰。
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